ПЛОЩАДКИ ДИАЛОГА

Светлана Карягина

Человечество изначально и, так уж сложилось исторически, всегда стремится к лучшему и рациональному, более удобному и комфортному, ко всему тому, что облегчает и упрощает нам сам по себе трудовой процесс. А найти самые интересные и передовые решения чаще всего возможно на специализированных мероприятиях, выставках, форумах, конференциях и т. п. Именно такой эвент — Mining and Metals Central Asia 2023 и Kazcomak-2023, — рассказывающий о технологических инновациях в сферах горно-геологической и горнодобывающей промышленности и горно-металлургического комплекса, с 20 по 22 сентября состоялся в Алматы. В этот раз на его площадках собрались представители 370 профильных компаний из 33 стран мирового содружества.

Экспоненты из 33 стран в стендовом формате представили оборудование и технологии для горнодобывающих производств, горно-обогатительных комбинатов, предложили свои решения для обеспечения безопасности горных работ в области цифровизации и автоматизации в рамках 28-й Центрально-Азиатской международной выставки «Горное оборудование, добыча и обогащение руд и минералов» — Mining and Metals Central Asia 2023 и 19-й Казахстанской международной выставки «Дорожное и промышленное строительство, коммунальная техника» — Kazcomak-2023.

Традиционно выставочная экспозиция была дополнена деловой программой — презентациями, семинарами и мастер-классами от профильных компаний, организованными для специалистов и работников, занятых в этом секторе индустрии.

В этом году открытию и работе выставочной экспозиции был дан старт с проведения пленарной сессии: «Современные тренды и технологии в ГМК: инновации, экологизация и цифровизация промышленных производств». На ее заседании приглашенные спикеры поделились своим виденьем настоящего и будущего горнодобывающего сектора экономики Казахстана и его положением относительно мировых трендов развития в сотрудничестве с передовыми странами всемирного сообщества.

То, что горно-металлургический комплекс формирует до 10 % ВВП страны, стало достаточно давно общепризнанном фактом с производством продукции на 12,4 трлн тенге, обеспечивая местами более 200 тысяч человек, а это почти треть (27 %) от численности работников, занятых в промышленном сегменте республики.

— Отрасль продолжает интенсивно развиваться, — заметил Жолмагамбетов Турар, заместитель председателя комитета индустриального развития Министерства промышленности и строительства РК. — По итогам прошлого года инвестиции в основной капитал составили порядка 1,3 трлн тенге, или 18 % от всей промышленности.

Такое положение, с его слов, достигнуто благодаря высокому экспортному потенциалу отрасли. К тому же по итогам 2022 года отечественные горно-металлургические предприятия экспортировали продукции более чем на 19 млрд $, что составило порядка 23 % от всего экспорта страны, исчисляемого в 84,4 млрд долларов. Больше того, к настоящему времени бизнес-сообществом уже инвестировано более 5,4 трлн тенге в 93 отраслевых проекта, и ожидается, что будет организовано около 25 тысяч рабочих мест.

Также г-ном Жолмагамбетовым отмечалось, что драйверами роста для отрасли являются профильные компании, специализирующиеся по добыче и производству меди, ферросплавов и золота. В продолжение им еще было замечено, что государство в целях успешной реализации отраслевых проектов поддерживает благоприятную среду, столь необходимую для работы бизнес-сообщества. Т. е. на территории республики действуют и функционируют институты по предоставлению льготного финансирования, такие как Банк развития Казахстана, Фонд развития предпринимательства «Даму». А для расширения внедрения инновационных решений и технологий функционируют 14 специализированных экономических зон (СЭЗ), где предусматривается освобождение от корпоративного подоходного налога, от налогов на землю и имущество, а также от платы за пользование земельным участком.

— Помимо этого, созданы благоприятные условия для геологоразведки и добычи полезных ископаемых, — было им сказано в заключение. — Ставки налога на добычу металлов будущего — редких и редкоземельных — установлены в пределах от 1 % до 7,8 % (самый низкий в недропользовании).

Ставки НДПИ на добычу: галлий — 1 %, графит — 3,5 %, олово — 3,9 %, ванадий — 5,2 %, РЗМ, индий — 6 %, платина, палладий — 6,5 %, теллур — 7 %, литий, ниобий — 7,7 %, сурьма, висмут, кобальт, магний, тантал — 7,8 %.

От Республиканской ассоциации горнодобывающих и горно-металлургических предприятий своего предшественника в выступлении поддержал Муханов Тулеген Муханович, первый заместитель исполнительного директора ОЮЛ АГМП, сделав акцент на геологоразведку.

— АГМП совместно с НПП РК «Атамекен», выступая в правительстве, отраслевом министерстве и на других площадках, предложила определить геолого-разведочную отрасль как приоритетный спектр экономики и инициировала такие методы, как переход к новым современным методам исследования, — отметил г-н Муханов. — Полагаем, что эти шаги будут способствовать комплексной модернизации геологической науки и практики.

Актуальность этой темы была продолжена в презентации Ижанова Айбека Балдаевича, первого заместителя председателя правления АО «Национальная геологическая служба». Им было констатировано, что в период от 1991 по 2022 года как полученный результат от геолого-разведочных работ впервые было поставлено на государственный баланс 221 месторождение твердых полезных ископаемых, а те, что содержат углеводородное сырье, — 168 и с подземными водами — 99 (рис. 1).

Прирост запасов полезных ископаемых по востребованным металлам составил: золото — 1,9 тыс. т; медь — 12,4 тыс. т; цинк — 8,0 тыс. т. А по урановому сырью и нефти соответственно 512 тыс. т и 2,5 млрд т.

Далее, останавливаясь на концепции развития геологической отрасли на период 2023–2027, спикер сделал акцент на ее составляющих, среди которых выделил:

—     повышение геологической изученности территории, выявление перспективных участков;

—     развитие инфраструктуры геологической отрасли и геологической науки;

—    цифровизацию и автоматизацию производственно-технологических процессов;

—    совершенствование законодательства для повышения инвестиционной привлекательности разведки и воспроизводства минерально-сырьевой базы.

И указал на основные стратегические направления (рис. 2).

Кроме того, г-н Ижанов сфокусировал внимание слушателей на предстоящих шагах в плане развития геологической науки. В целом и в частности им было отмечено, что в настоящий год в соответствии с общемировыми стандартами и требованиями силы отечественных геологов направлены на разработку казахстанских стратиграфического и петрографического кодексов. Также им детально был рассмотрен вопрос, касающийся комплексного анализа всех видов поступающей и накопленной геологической информации. Его реализация в обязательном порядке затронет и следующие задачи.

Первая — это наличие достоверной и прозрачной ресурсной базы, ведь государство должно знать объем и качество запасов на госбалансе.

— В Госбалансе отражены месторождения, поставленные на баланс в советский период, с учетом экономики того времени, — отметил спикер. — Однако Госбаланс должен быть срезом объективной информации в текущих экономических условиях, на текущем уровне технологического развития отрасли.

Вторая из задач — создание технических карт, что позволит иметь реальное виденье по разработке новых технологий.

— Фактически эпоха крупных месторождений завершается, — отметил Айбек Балдаевич, — мы сейчас изучаем сложные, «слепые» месторождения, которые находятся на глубине сотен и тысяч метров. Здесь надо применять принципиально новые подходы и учиться работать с новыми геологическими рисками.

Третья ориентирована на качественное наличие специалистов, которые смогут разглядеть и ответить на современные вызовы нестандартными решениями и междисциплинарными подходами.

Своим виденьем о бизнес-климате, обеспечивающем устойчивое развитие и привлечение инвестиционных влияний в горнорудную отрасль Казахстана, в ходе пленарного заседания поделился Абишев Жандос Жантораевич, советник председателя президента НПП РК «Атамекен».

В своем выступлении он затронул не только фундаментальное значение для нашей страны ее недр и горно-металлургического комплекса для индустрии в целом, но и остановился на средне- и дальнесрочных перспективах, связанных с ними.

— ГМК обеспечивает около 20 % ВВП страны и более трети всей валовой добавленной стоимости промышленности РК, и это без сегмента смежных отраслей, — подчеркнул г-н Абишев. — К тому же 3 из 10 сотрудников промышленного сектора РК работают на предприятиях ГМК, т. е. около 200 тыс. прямых рабочих мест, не беря во внимание сопутствующие направления. А следовательно, ГМК в стоимостном выражении производит больше, чем пищепром, легпром, химпром, фармпром, производство пластмассовых, резиновых, деревянных, бумажных, строительных изделий и других видов продукции, вместе взятых.

В долгосрочной перспективе растущие доходы от добычи ТПИ могут и должны привести к снижению доходов от углеводородного сырья, отметил он далее. Опять-таки развитие альтернативных источников энергии, переход в автопроме с двигателей внутреннего сгорания на электромобили, да и неуклонный рост производства гаджетов, смартфонов, планшетов и т. п. в обязательном порядке увеличит спрос не только на редкие и редкоземельные металлы, но и такие традиционные, как медь, никель, кобальт. А значит, нам необходим общенациональный приоритет — «развитие недр (геологии) как драйвер экономического роста и повышения благосостояния народа Казахстана» (рис. 3)

Не менее интересным и всеобъемлющим по своей тематике и содержанию было и выступление Коваленко Виктора Сергеевича, партнера EY по услугам в области изменения климата и устойчивого развития в Центральной Азии и на Кавказе.

Его презентация «Бизнес-риски и возможности в ГМК. Краткие итоги исследования EY за 2022–2023 гг.» стала кратким, но тем не менее всеохватывающим сообщением, вызвавшим живой интерес у собравшихся.

— Если кратко, то вопрос бизнес-рисков мы изучали практически 15 лет, — отметил Виктор Коваленко, начав выступление. — Если вы обратите внимание на эту желтую кривую, то она четко показывает, где и какие были всплески-падения, а это влияло и на результаты (рис. 4).

Далее им был дан развернутый анализ топ-10 бизнес-рисков, которые не потеряли своей актуальности как в настоящее время, так и в свете прошлого 2022 года (рис. 5).

Так, к примеру, риски, связанные с ESG-аспектами, занимают самую верхнюю позицию в исследовании и напрямую связаны с такими факторами, как нехватка пресной воды, утилизация отходов и усиление наблюдений по регулированию выбросов углерода. За ними респонденты поставили геополитику и изменение климата.

— Затраты производительности, нарушение цепочек поставок, рабочая сила капитала — его наличие и доступ к нему, цифровые инновации и новые бизнес-модели — вот так участники исследований оценили, что для них критично в сфере ГМК, — отметил г-н Коваленко.

И по его компетентному мнению, систематизируя полученную информацию, стоит обратить внимание на четыре масштабных мегатренда и на допустимость их влияния на индустрию в целом. Так, к примеру, инфляция: рост процентных ставок, снижение совокупного спроса и продолжающаяся волатильность рынков являются рисками, которые должны быть приоритетами для высшего руководства компаний, или энергетический переход: нынешнее внимание к энергетической безопасности и ускорению электрификации приведет к увеличению капиталовложений в технологии, возобновляемые источники энергии, водород и зеленые металлы. Это может застать горнодобывающую промышленность и металлургию врасплох.

Вряд ли будет преувеличением заметить, что для промышленного суверенитета любой страны необходимым и достаточным условием является наличие технологических решений, современного парка оборудования и обоюдной синхронизации этих составляющих с использованием программных комплексов. Поэтому совсем не удивительно, что количество стендовых экспозиций компаний, деятельность которых связана с поставкой спецтехники для горнодобывающей сферы, подготовкой и разработкой решений в вопросах безопасности горных и геолого-разведочных работ, а также цифровизацией и многими другими профильными направлениями, в этом году превзошло все прошлые годы. Объединенная площадка по численности экспонентов в этом году показала значительный рост, т. е. занимаемая площадь составила 15 500 кв. м, расширившись по сравнению только с прошлогодней на 75 %, а количество участников выросло более чем на 50 %. К тому же порядка 33 % (или 379 организаций) стали дебютантами выставок Mining and Metals Central Asia и Kazcomak.

Так, впервые участие в выставке приняла компания «Курылыс Техника». На выставочном стенде компанией было представлено навесное оборудование:

• скальный сверхусиленный ковш «КТК» для экскаватора Hitachi ZX870-5G, предназначенный для работы с горной массой и тяжелыми грунтами до 2 500 кг/куб. м;
• гидромолот открытого типа КТB70Н для экскаваторов от 3 до 42 тонн. Используется для работы с промерзшим грунтом, разрушения асфальтового покрытия, демонтажа стен и фундаментов небольших зданий и сооружений;
• гидровращатели КТA15 и КТA8 для создания скважин в грунтах любой плотности, проведения строительных работ и монтажа линий электропередачи;
• вибротрамбовка КТC300 для уплотнения грунта во время дорожных работ и при прокладке коммуникаций, а также при устранении неровностей и сооружении насыпей.

Решения компании привлекли немалое внимание со стороны посетителей — за три дня стенд посетили несколько тысяч гостей, а по итогам выставки были достигнуты договоренности с новыми заказчиками. Стоит отметить, что к настоящему моменту «Курылыс Техника» уже провела отгрузку скального сверхусиленного ковша КТК в рамках заключенных на мероприятии контрактов.

По итогам выставки компания завоевала награду Best Newcomer как лучший дебютант.

Помимо индивидуальных стендов предприятий традиционно на выставочной площадке размещаются национальные стенды, в рамках своей экспозиции размещая предприятия, территориально относящиеся к данной стране.

В этот раз в выставочной экспозиции было представлено больше дюжины компаний под российским триколором. Среди них находились и те, кто не первый год рассказывает казахстанцам о линейке оборудования и/или услугах, но были и новички.

Например, первый раз в рамках национальной экспозиции MADE IN RUSSIA приняло участие ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ ГАРО». Компания специализируется на производстве гаражного оборудования для ремонта карьерных автосамосвалов особо большой грузоподъемности, а также навесного оборудования для посыпки и полива технологических дорог, навесного оборудования для буксировки неисправных порожних карьерных автосамосвалов. На стенде ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ ГАРО» были представлены чертежи изделий, видеодемонстрация работы оборудования.

— Мы часто принимаем участие в подобных мероприятиях, но на Mining and Metals Central Asia приехали впервые, — рассказал директор компании Александр Мосолов. — Это очень полезный опыт: на выставке мы познакомились с коллегами и потенциальными партнерами, смогли презентовать свои решения, достигли договоренностей по сотрудничеству в следующем году.

Не менее важным моментом, чем бесперебойная и четко организованная работа транспортно-технического парка предприятия, является его своевременное обслуживание и технически безопасное сопровождение. К таким нюансам стоит отнести различные системы автоматического пожаротушения для транспорта и спецтехники, а также проведение специализированных монтажных работ, техническое обслуживание и ремонт профильного оборудования. Именно на поставках таких решений специализируется компания ПОЖТЕХПРОМ — генеральный и эксклюзивный дистрибьютор ГК «ЭПОТОС».

Компания принимает участие в выставке второй год подряд. На стенде посетители могли ознакомиться с передовыми системами автоматического пожаротушения, разработанными с использованием последних технологий и инновационных подходов в области пожаротушения спецтехники. Также ПОЖТЕХПРОМ представил свои сервисные возможности, направленные на обеспечение безопасности коммерческого транспорта и спецтехники по всей России и странам СНГ.

В ходе выставки компания провела переговоры с потенциальными заказчиками и достигла предварительных договоренностей о будущем сотрудничестве.

Вопросы, связанные с экологией, всегда были и остаются для недропользователей в фокусе их деятельности и являются не менее важной составляющей в добывающем производстве. Ведь в каком состоянии следующие поколения местных жителей вновь обретут в свою собственность земельные участки после того, как на них будут прекращены профильные специализированные работы по изъятию из недр полезных ископаемых, всегда имело принципиальное значение. Тем более сейчас, когда экологическое, социальное и корпоративное управление стало набором международных стандартов, критерии которого определяют необходимую ответственность как самих компаний-недропользователей, так и их потенциальных инвесторов. А значит, необходимость использования в своей деятельности экологически образцовой продукции и расходных материалов, обеспечивающих максимальный эффект в такой специфической сфере производства, как подстилающие покрытия в хвосто- и шламохранилищах, полигонах ТБО и ПО, отвалах, золо- и шламоотвалах, прудах-осветлителях и других специфических поверхностях.

Над решением подобных задач работает ООО «ПРОМГЕОПЛАСТ». На своем стенде компания представила линейку производимой продукции для комплексного решения по строительству объектов горнодобывающей промышленности: геомембраны, дренажные маты, георешетки, геотекстиль, трубки капельного орошения.

— В последний год мы провели серьезную работу над увеличением производственных мощностей, — рассказала заместитель директора Маргарита Вохомская. — Это связано с устойчивым повышением спроса. Интерес к нашим решениям заметен и на этой выставке, в которой наша компания участвует уже второй раз. Пока все проходит очень продуктивно: мы провели переговоры с потенциальными заказчиками, обсудили возможность сотрудничества и его перспективы.

Как уже отмечалось, на сегодняшний день одним из центральных условий современного производственного цикла является цифровизация как самих операционных систем, так и оснащение оборудования необходимыми приборами по его отслеживанию и сканированию. Именно этим задачам была посвящена отдельная кейс-сессия «Цифровизация предприятий ГМК: результаты и перспективы», вызвавшая большой интерес среди посетителей выставок. Вопросы, рассмотренные на ней, по своей сути затрагивали в большей или меньшей степени буквально каждое предприятие, чья деятельность в настоящий момент связана с добычей. Ведь суть концепции «Индустрия 4.0» — это интеграция производства с ценностью цифровых технологий.

О цифровом перевооружении с позиции автономного кластерного фонда «Парк инновационных технологий», выступающего под брендом Tech Garden, рассказал Нурманов Галымжан, директор департамента цифровой трансформации промышленности. В настоящее время в копилке успеха находится 209 успешно реализованных проектов в области ГМК и НГС, к тому же перечисление денег в АКФ «ПИТ» признается фактом исполнения обязательств недропользователя по финансированию НИОКР, а также возможность аккумулирования средств для реализации проекта недропользователя в будущее. Помимо этого, в преимуществах, как отметил далее Галымжан Нурманов, — сокращение срока исполнения обязательств до 1 месяца по сравнению с 3–6 месяцами при самостоятельном финансировании НИОКР; возможность выбора из готовых проектов с уже существующим и доказанным эффектом (пакетные решения); индивидуальная проработка задач с каждым недропользователем и подбор лучших решений для его конкретной задачи (рис. 6).

— На сегодняшний день Tech Garden работает как цифровой IT-хаб, — заметил, продолжив презентацию, г-н Нурманов, — используя свои инструменты для развития экосистемы с целью поддержки промышленных предприятий Республики Казахстан в их цифровой трансформации, а также стимулируя активное внедрение передовых технологий отечественного производства.

О том, что без соответствующей квалификации персонала невозможно успешно и конструктивно управлять современным производством, рассказала в выступлении Аманжолова Жанара, главный исполнительный директор Центра цифровых компетенций Mindrevolve. Ведь предпосылки к изменениям и вызовы в процессе своего жизненного цикла должны быть своевременно рассмотрены и преодолены компанией. Среди их числа можно выделить:

—      высокую себестоимость услуг, оказываемых по поддержке и развитию ИСУ;

—      несогласованность действий между службами, отвечающими за поддержку различных функциональных блоков ИСУ;

—      непринятие решений по развитию функциональных блоков ИСУ;

—      отсутствие ресурсов и недостаток компетенций в службе поддержки и развития ИСУ.

— Основная задача компании, — как пояснила г-жа Аманжолова, — помочь крупным компаниям внедрить новые системы управления и тем самым помочь благополучно справиться с современными технологическими вызовами и продолжить успешное развитие.

О том, как возможности и потенциал стандарта мобильной связи пятого поколения, или 5G, использовать в рамках программы «Индустрия 4.0», поделился в презентации «Частная сеть LTE/5G как основа цифровизации промышленного предприятия» Евгений Малый — Product Owner по развитию проектов с крупным бизнесом, ALTEL (рис. 7).

На историях успехов, в основе которых реальные кейсы решений производственных задач, связанных с горнодобывающей сферой экономики, он поделился виденьем, в решении каких задач наиболее целесообразно 5G применять, ведь ее отличает высокая скорость работы интернета (до 25 Гбит/с) с минимальными задержками в передаче сигнала (всего 1–2 мс). А благодаря своим обновленным и доработанным возможностям в сравнении с предыдущим стандартом 4G, а именно высокой скорости, усиленной надежности и незначительной задержке в передаче, ожидается, что 5G значительно расширит мобильную экосистему тем, что сделает более безопасным транспорт, улучшит цифровую логистику, минимизирует участие человека в процессе анализа видеопотока, практически даст мгновенную реакцию в случае возникновения ЧС, станет незаменим в предупреждении инцидентов, связанных с нарушением техники безопасности, и многое другое.

Одной из компаний, представивших в рамках выставки свои наработки в области современных средств безопасности, стала ТОО Alpha-Safety. В число решений компании для горнодобывающей отрасли входят системы подземной безопасности, системы транспортной безопасности, системы светодиодного освещения шахт и рудников, системы вентиляции и управления температурой, качеством и количеством воздуха всех отраслей промышленности, уникальная система мобильного сканирования в горной промышленности и других отраслях, а также инструменты цифровизации для горных и шахтных машин.

Для обеспечения безопасности в шахтах и подземных рудниках Alpha-Safety использует цифровую платформу minePASS. Данный амбициозный продукт потребовал новых мощностей, новых сервисов и большей пропускной способности. Разработав новую систему практически с нуля, адаптировав существующие протоколы и создав свои собственные, команда разработки Alpha-Safety в этом году представила новую отечественную систему.

— В этом году мы представили инновационную технологию в сфере транспортной безопасности от Brigade, — пояснил директор по продажам, ответственный по качеству Дмитрий Кан. — Это система кругового обзора AI 360 Backeye, использующая возможности искусственного интеллекта. Также среди новинок — вентиляционное оборудование Howden. Разработки инновационного вращающегося оборудования для технологических процессов промышленных предприятий. Оборудование под требования, включая объем подачи воздуха или газа, давление, тип газа, ограничения по размеру установки и многие другие параметры.

Свои решения ТОО Alpha-Safety демонстрирует на выставке с 2017 года. При этом целью является не только реклама, но и поддержка связи с потенциальными заказчиками.

— Участие в выставке — это и способ продемонстрировать новинки, и поговорить с нашими заказчиками, действующими и будущими, — подчеркивает Дмитрий Кан. — Мы узнаем об их актуальных потребностях, а также демонстрируем и свой путь развития — делимся позитивом от реализованных проектов.

С цифровизацией связана и деятельность «КОНСОМ ГРУПП». В этом году решения компании были представлены на совместном стенде с партнером — ТОО «Казпромавтоматика».

— На выставке мы презентовали последние новинки. Первая из них — программная платформа ИНКА 4.0, — рассказал Артем Цыганок, руководитель департамента маркетинга и продаж. — Эта платформа на базе микросервисной архитектуры позволяет разрабатывать автоматизированные системы такого типа, как MES, LIMS, под требования заказчика. Второе новое решение — автоматизированная система календарного планирования. Это проектное решение, разрабатываемое под требования заказчика, позволяет выстраивать план производства в зависимости от потребности и возможностей предприятия в автоматизированном режиме с использованием инструментов оптимизации (решателей).

В рамках выставки компания провела переговоры с предприятиями, заинтересованными в использовании ИНКА 4.0 в качестве платформы MES, и потенциальными партнерами — системными интеграторами, которые будут реализовывать проекты для своих заказчиков.

Знакомство потенциальных потребителей с продукцией, услугами или технологиями, безусловно, является одной из основных задач выставочных мероприятий. Поэтому не случайно определенную часть посетителей всегда составляют сотрудники специализированных подразделений, занимающихся закупом на предприятиях. Именно для таких посетителей была организована серия мастер-классов «Новые проекты и закупки недропользователей в Казахстане», проведенных при непосредственном участии сотрудников от ТОО «Коммерческий Центр» ERG и управления сопровождения закупок «KAZ Minerals». Представители лидеров казахстанского ГМК поделились информацией, при этом сделав акцент на нюансы политики закупок, принятых на этих предприятиях.

Так, Евразийская Группа довольно детально в презентации «ERG: программа импортозамещения, механизм закупок и аттестация поставщиков» представила те требования, которые в обязательном порядке предъявляются поставщикам и соответствуют внутренней корпоративной политике предприятий.

По Программе развития внутристрановой ценности ERG было представлено пошаговое описание процесса в соответствии с действующими правилами закупок.

Подготовка данных включает в себя:

ERG. Формирование перечня товаров, потенциально возможных к производству на территории Республики Казахстан, путем анализа данных импортируемых ТМЦ.

ERG. Размещение сформированного документа на открытой интернет-платформе ERG.

Подача ОТП заявок на участие в программе и совместная проработка условий:

ОТП. Анализ перечня импортируемых товаров и определение номенклатурных позиций, возможных к производству на территории Республики Казахстан.

ОТП. Подача заявки на участие в программе импортозамещения путем заполнения анкеты.

ERG и ОТП. Проработка технических вопросов — предоставление тех. заданий и чертежей, организация выездных встреч на предприятиях ERG.

ERG и ОТП. Проработка вопросов, связанных с коммерческой составляющей.

ERG и ОТП. Заключение офтейк- или долгосрочного договора.

ERG и ОТП. Работа в рамках заключенного договора.

Группа KAZ Minerals также детально представила необходимый алгоритм работы с поставщиками, делая акцент на территориальное расположение своих предприятий (рис. 8).

На официальном сайте Группы в разделе «Поставщики» расположены шаблон анкеты для регистрации и список групп/подгрупп ТРУ, которые поставщик желает поставлять.

Заполненную анкету со всеми приложениями необходимо направить на специализированый электронный адрес Группы.

После регистрации при наличии потребности запросы будут направляться в адрес поставщика согласно заполненным документам.

Все сведения поставщика необходимо держать в актуальном состоянии.

Решения для процессов просева представила на выставке ТОО «Первая Метизная Компания».

Сегодня компания производит более 200 типоразмеров сит для всех марок грохотов. На своем стенде компанией были представлены образцы сеток, повышающих скорость просева на 20 %, и сита, предотвращающие забивание ячеек при просеве материала, склонного к залипанию.

— Мы всегда работаем над расширением ассортимента, — отметил Николай Задворных, заместитель генерального директора. — Например, в этом году запустили производство штампованных сит из высокопрочной стали Hardox. Также в данный момент происходит пусконаладка новой европейской линии для производства самоочищающихся сит. Мощность новых линий составляет 500 ед/месяц для штампованных сит и 1 500 ед/месяц — для самоочищающихся.

Сейчас решения ТОО «Первая Метизная Компания» применяются крупнейшими предприятиями Казахстана — АО «ТНК «Казхром», ТОО «Казцинк», АО «АрселорМиттал Темиртау» и др.

Выставка позволяет укреплять сотрудничество с действующими заказчиками и находить новых партнеров. Так, например, по итогам Mining and Metals Central Asia ТОО «Первая Метизная Компания» осуществит поставку опытной партии сит для Аксукского завода ферросплавов группы ERG: данный проект должен способствовать увеличению производительности комплекса для грохочения на 10–12 %, а также снизить годовые затраты на закупку сит — до 35 %.

Само по себе выставочное мероприятие, конечно, это представление совершенствования технологий, оборудования, сервисных услуг, модернизации техники и других составляющих производственного цикла. И тем не менее именно в дни работы выставок достигается хороший эффект по презентации вновь организованных специализированных, профильных сообществ.

В дни проведения сентябрьских Mining and Metals Central Asia и Kazcomak 2023, а именно 20 сентября 2023 года, состоялась презентация нового профессионального сообщества горно-геологической направленности — Казахстанской горнорудной палаты. Ее создание необходимо для поддержки ответственных практик в горнорудной и горнодобывающей сфере экономики, а также для улучшения инвестиционного климата отрасли.

Цель, как ее определили учредители, заключается в оказании содействия, чтобы горнорудная промышленность Казахстана в мировом индустриальном сообществе получила бы дополнительное подтверждение как безопасная, экологически ответственная, глобально конкурентоспособная и значительная по своей сути составляющая в экономически стабильно развивающемся государстве.

Устав Палаты разработан для представления и защиты интересов всей отрасли.